PFIS RAKİP ANALİZİ

Peoples Fin — rakipler ve endüstri medyanıyla metrik metrik kıyas

PFISPeoples Fin

🇺🇸 USA · NASDAQ · Financial Services · Banks - Regional

DeğerleDüello

Genel Profil ve Getiri

· Banks - Regional

Endüstri İçi Konum

0 = zayıf çeyrek, 100 = güçlü çeyrek
DeğerlemeKârlılıkBüyümeFinansal SağlıkTemettü
PFISEndüstri medyanı

Skorlar, her metriğin endüstri çeyrekliklerine (p25–p75) göre normalize edilmesiyle hesaplanır; "düşük daha iyi" metriklerde yön çevrilir.

Getiri Kıyası

1 Yıllık
Split düzeltmeli
PFIS+%34,9TSKB-%4,9NWG+%48,1LLOY+%57,8SKBNK+%145,8ICBCT+%39,5
Yılbaşından Bu Yana (YBB)
PFIS+%40,8TSKB+%0,1NWG+%9,1LLOY+%20,0SKBNK+%127,5ICBCT+%65,8

Anahtar Metriklerde Kıyas

F/K

Düşük daha iyi
PFIS11,42TSKB2,96NWG9,16LLOY13,38SKBNK20,06ICBCT15,65Medyan 12,88

ROE

Yüksek daha iyi
PFIS%11,7TSKB%27,4NWG%14,9LLOY%10,6SKBNK%17,5ICBCT%28,9Medyan %10,9

Net Kâr Marjı

Yüksek daha iyi
PFIS%20,7TSKB%54,9NWG%20,1LLOY%25,9SKBNK%14,2ICBCT%24,7Medyan %20,6

Satış Büyümesi

Yüksek daha iyi

Tüm Metrikler

Değerleme
MetrikPFISTSKBNWGLLOYSKBNKICBCTEnd. Medyanı
F/K11,422,969,1613,3820,0615,6512,88
F/DD1,280,711,411,413,183,991,29
EV/FAVOK11,182,21-8,4314,821,78-9,219,24
F/Satış
Finansal Sağlık
MetrikPFISTSKBNWGLLOYSKBNKICBCTEnd. Medyanı
Cari Oran0,430,250,120,31
Borç/Özk.%59,8%0,0%17,0%209,8%0,0%0,0%38,0
Net B./FAVOK3,07-0,47-14,685,39-13,41-20,34-0,58
Kârlılık
MetrikPFISTSKBNWGLLOYSKBNKICBCTEnd. Medyanı
Net Kâr Marjı%20,7%54,9%20,1%25,9%14,2%24,7%20,6
ROE%11,7%27,4%14,9%10,6%17,5%28,9%10,9
ROA%1,1%3,7%0,8%0,5%1,2%1,1%1,2
FAVOK Marjı%20,4
Büyüme + Temettü
MetrikPFISTSKBNWGLLOYSKBNKICBCTEnd. Medyanı
Satış Büy.
Net Kâr Büy.%194,0%-1,3%16,0%16,2%8,1%19,4
Tem. Verimi%3,6%4,8%3,2%2,5
Ödeme Or.%42,0%31,4

Yeşil nokta, metrik yönü dikkate alındığında (yüksek/düşük daha iyi) gruptaki en iyi değeri işaretler. Tüm metrikler son 12 aylık (TTM) verilerledir.

PFIS ile devam edin

Bu sayfadaki veriler günde bir kez yenilenir. Fiyat verisi: 2 Tem 26. Buradaki içerik yalnızca bilgilendirme amaçlıdır; yatırım tavsiyesi değildir.